bcd | business consulting development
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Motivation, Qualifikation, Erfolg

Creative Leadership Management in der VUKA-Welt

Die moderne Arbeitswelt ist volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Sie befindet sich in einem ständigen Wandel und verliert zunehmend an Planungssicherheit. Was gestern noch gültig war, kann heute schon längst überholt sein. Gleichzeitig verschwimmen die Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung, weil Emotionen Argumente als Entscheidungsinstrumente ablösen.

Nichts ist mehr weiß oder schwarz, Grautöne definieren Ziele, Strategien und Optionen. Diese VUKA-Welt stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Eine gute Führung vorausgesetzt, bietet sie aber auch Chancen für Motivation, Zufriedenheit und Erfolg.

bcd begleitet Sie dabei, die Chancen der VUKA-Welt zu erkennen und zu nutzen.

Wer sind wir?
Wir sind bcd – business consulting development – die Anlaufstelle für Top-Beratung in der operativen Umsetzung von Innovationen in der Führungsebene.

Wem helfen wir?
bcd unterstützt alle Unternehmen, die in der VUKA-Welt neue Denk- und Arbeitsweisen etablieren wollen, um das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter aus den Generationen X, Y und Babyboomer auszuschöpfen.

Wie erreichen wir Ihre Ziele?
Durch erfolgsorientierte, generationsübergreifende Konzepte für Ihr tägliches Business. Wir dozieren nicht, wir setzen um – gemeinsam mit Ihnen, bis Sie Ihre Ziele erreichen.

leadplus

Die Antwort auf VUKA und Generation Y

Mit transformationaler Führung zu mehr Dynamik

Um von den Chancen der VUKA-Welt zu profitieren, brauchen Unternehmen ein klares Führungskonzept. Mit leadplus bietet Ihnen bcd genau das. Kern des leadplus-Konzepts ist die Einführung eines transformationalen Führungsstils. Dieser befähigt Sie und Ihre Mitarbeiter dazu, in der VUKA-Welt dynamisch zu agieren. Er schafft Motivation durch Identifikation für die aufstrebende Generation Y. Er fördert Talente, innovative Ideen und steigert Ihre Effizienz in der modernen Arbeitswelt.

Das einzigartige Führungskonzept leadplus vereinbart die Anwendung agiler Methoden mit einem effektiven Einsatz von digitaler Technik für die Wissensvermittlung. Es umfasst Ist-Analysen, Challenge-Management, Web-Learning und Leadership-Entwicklung. In sogenannten Sprints inspirieren wir Sie zu neuen Denk- und Arbeitsweisen. Mit der Unterstützung von leadplus erarbeiten Sie Ihre eigenen transformationalen Lösungen.

Das Ergebnis: Hochmotivierte Mitarbeiter, die sich in der VUKA-Welt eigenständig zurechtfinden und nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen.

Das leadplus-Konzept umfasst drei zentrale Prozesse.

1. Selbst- und Fremdeinschätzung zur Ist-Analyse der Führungsperson und -kultur

Mit dem standardisierten Online-Fragebogen „Multi Leadership Questionaire (MLQ)“ ermitteln wir die Selbsteinschätzung des Ist-Zustands der Führungsperson. Der Fragebogen gibt uns außerdem erste Hinweise auf passende Sprints. Die Selbsteinschätzung wird durch eine Fremdeinschätzung ergänzt, die wir im Rahmen eines persönlichen strukturierten Interviews im Umfeld der Führungsperson erhalten. Auf Basis der Ergebnisse bereitet bcd die Transformation Ihrer Führungskultur vor.

2. Vorstellung des leadplus-Konzeptes und geeigneter unternehmensspezifischer Sprints

Die Ergebnisse der Ist-Analyse stellen wir Ihrer Firmenleitung vor, ebenso die daraus abgeleiteten Maßnahmen. Die Inhalte der Sprints möchten wir gemeinsam mit der Firmenleitung abstimmen. In anschließenden Workshops geht es darum, Führungskräfte aus unterschiedlichen Ebenen über das leadplus-Konzept und die Inhalte der Sprints zu informieren.

3. Vorbereitung und Umsetzung der Transformation Ihrer Führungskultur

In E-Learning Modulen, die binnen weniger als 30 Minuten erledigt werden können, festigen die teilnehmenden Führungskräfte ihr theoretisches Wissen über die transformationale Führung. Jedes Modul endet mit einem kurzen Test. Erst wenn alle Tests bestanden sind, kann die Führungskraft an den Sprints teilnehmen. Über mehrere Zyklen werden darin die persönlichen Handlungsoptionen der Führungskräfte erarbeitet. Auf das „plan it“ folgt das „do it“.

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Die Praxislösung für jede Veränderung

Individuelles und vertrauensvolles Consulting

Consulting beinhaltet zwei entscheidende Merkmale: die Fähigkeit zu realisieren und die Kompetenz zu transformieren. bcd bietet Ihnen Consulting-Dienstleistungen, mit denen Sie Konzepte erfolgreich erstellen, in die Praxis überführen und Ihre Mitarbeiter motivieren und qualifizieren.

Jedes Unternehmen ist anders, daher passen wir auch unsere Dienstleistungen an Ihre spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse an. In unserem erfahrenen Team stehen Experten für nahezu jede Herausforderung bereit. Vom Executive-, Business- und Vertriebscoaching über Innovationsmanagement bis hin zum Interimsmandat.

Was können wir für Sie tun?
Ein Auszug aus unserer Tätigkeit:

  • Führungsorganisation
  • Fusionsbegleitung
  • Identitätsentwicklung
  • Etablierung von Unternehmenswerten
  • Teambildung
  • Veränderung der Unternehmenskultur

Ihr bcd-Experten-Team

Seit 2009 sind Christiane Hahner und Bernhard Oster mit bcd erfolgreich für nationale und internationale Unternehmen verschiedener Branchen tätig.

Das Leistungsangebot von bcd umfasst ein breites Spektrum an Consulting-Themen und Umsetzungsformaten. Insbesondere die Beratung in Veränderungsprozessen und die konzeptionelle und operative Umsetzung von Führungsprozessen gehören heute zu den Tätigkeitsfeldern von Christiane und Bernhard.

Christiane Hahner, Expertin für strategisches Innovationsmanagement und weibliche Führungskräfte sowie Gründerin von bcd

Christiane Hahner

Diplom-Biologin, Gründerin und Geschäftsführerin von bcd. Arbeitsschwerpunkte von Christiane: Innovationsmanagement einschließlich der effizienten Gestaltung der neuen Führungskultur im Unternehmen, Sparring-Partner und Coach für Unternehmer und Führungskräfte. 2016 absolvierte sie ihr Aufbaustudium in Change & Innovation Management an der Universität in St. Gallen.

c.hahner@bcdevelopment.de

Bernhard Oster, Experte für Change-Management und Führungskräfteentwicklung und Gründer von bcd

Bernhard Oster

Diplom-Ingenieur, Gründer und Geschäftsführer von bcd. Arbeitsschwerpunkte von Bernhard: Optimierung von Führungsstrukturen und Kulturen, Einzelcoaching für Unternehmer und Führungskräfte (Veränderung, Rolle, Positionierung).

b.oster@bcdevelopment.de