Führung, die wirkt. Coaching, das trägt. Christiane Hahner und Bernhard Oster begleiten Führungskräfte und Geschäftsleitungen – mit der Tiefe und Klarheit aus 20 Jahren Coaching-Berufserfahrung.
Unsere Schwerpunkte
Unser Führungskräfte-Coaching bietet vertrauliche Einzelbegleitung für Geschäftsführung, Vorstand und Führungskräfte. Im Führungsalltag, bei Rollenwechseln, schwierigen Entscheidungen oder Konflikten stärken wir Klarheit, Selbstführung und wirksames Handeln. Als Executive Coaching ist es zugleich ein persönliches Sparring für die Verantwortung im Top-Management.
Führungskräfteentwicklung verbindet persönliche Reflexion mit konkretem Handeln: von der ersten Führungsrolle bis zum Top-Management. In unseren Programmen arbeiten Führungskräfte an Haltung, Kommunikation und Zusammenarbeit – mit direktem Bezug zu ihrem Führungsalltag.
Typische Anliegen im Führungskräfte-Coaching
Diese Situationen kennen wir aus unserer Business-Coaching-Praxis. Christiane Hahner und Bernhard Oster begleiten Führungskräfte im Alltag und bei neuen Herausforderungen – damit sie ihre Rolle klar ausfüllen und ihren eigenen Weg in Führung finden.
Mit dem Aufstieg wachsen Verantwortung und Erwartungen. Was bisher getragen hat, reicht in der neuen Rolle nicht immer aus.
Wir begleiten Sie dabei, Ihre Rolle zu klären, Sicherheit zu gewinnen und auf der neuen Hierarchieebene wirksam zu führen.
Eine Mitarbeiterbefragung fällt schlecht aus. Jetzt braucht es mehr als gute Vorsätze: glaubwürdige Veränderungen in der Führungsarbeit.
Wir helfen Ihnen, Rückmeldungen einzuordnen, Leadership aufzubauen und Vertrauen durch konkretes Handeln zu stärken.
Neue Organisation, neue Werte, neue Abläufe: Sie wollen nicht nur Ihren Platz finden, sondern die Zukunft aktiv mitgestalten.
Wir unterstützen Sie dabei, sich einzuleben, neue Werte anzunehmen und Ihre Erfahrung konstruktiv in die Gestaltung neuer Prozesse einzubringen.
Der Wiedereinstieg soll nicht zurück in alte Muster führen. Es geht um eine Führungsarbeit, die Verantwortung und persönliche Grenzen verbindet.
Im Coaching reflektieren wir Ihre Führungsarbeit, stärken Abgrenzung und entwickeln einen tragfähigen Umgang mit Belastung. Coaching ersetzt keine medizinische oder psychotherapeutische Behandlung.
„Dankbar für die wertschätzende und individuelle Coaching-Begleitung, die mir in der Führung eines großen Fachbereichs wertvolle Perspektiven eröffnet und wesentlich zum Erfolg sowie zur Schärfung unserer Vision und Werte beigetragen hat."
Einblick in unsere Beratungspraxis
1.200
Mitarbeitende in einer sozialen Organisation
Ein anonymisiertes Fallbeispiel aus Christiane Hahners Beratungspraxis – und ein Einblick in die Erfahrung, die sie ins Coaching mitbringt.
Die ganze Fallgeschichte im BlogIhr Ablauf im Führungskräfte-Coaching
Sie melden sich telefonisch oder per E-Mail und schildern kurz Ihr Anliegen.
Wir lernen uns kennen, klären Ihre Situation und besprechen, welche Begleitung zu Ihnen passt.
Wir vereinbaren den Auftrag und den Rahmen der Zusammenarbeit – passend zu Ihrem Anliegen.
Das erste Coaching findet persönlich statt. Gemeinsam definieren wir Ihre Ziele und die nächsten Schritte.
Über einen individuell vereinbarten Zeitraum reflektieren wir Erfahrungen und entwickeln Ihre Führungsarbeit weiter. Spätere Coachings sind auch virtuell möglich.
Feedbackgespräche – telefonisch oder virtuell – verbinden die Coaching-Termine mit Ihrem Führungsalltag. Wir besprechen aktuelle Erfahrungen und Fragen, die bei der Umsetzung entstehen.
KI verändert, was gute Führung ausmacht. Nicht Kontrolle, sondern bewusste, reflektierte und menschliche Führung entscheidet über Wirksamkeit. In drei Modulen stärken Ihre Führungskräfte Haltung, Präsenz, verantwortungsvolle Entscheidungen und Orientierung im Wandel – direkt in Ihrem Haus, abgestimmt auf Ihre Organisation.
Vertrauen & Beziehungsgestaltung in digitalen Zeiten
Wie stärke ich Vertrauen, Nähe und Motivation in hybriden oder KI-gestützten Arbeitskontexten?
Selbstführung & Haltung im Wandel
Wie bleibe ich in unsicheren Zeiten klar, wirksam und authentisch?
Werteorientierte Führung
Wie führe ich verantwortungsvoll in einer Welt, die von Algorithmen geprägt ist?
Sinn, Verantwortung & KI-Literacy
Wie treffe ich klare, ethisch fundierte Entscheidungen im KI-Tempo?
Kreativität, Lernkultur & Zukunftsdenken
Wie fördere ich kreative Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine?
Zukunft gestalten – Orientierung geben
Wie führe ich mit Klarheit, Sinn und Vertrauen durch Veränderung?
Für Geschäftsführung und Führungskräfte aller Ebenen. Inhalte und Termine stimmen wir mit Ihnen ab. Zertifikat bei erfolgreicher Teilnahme.
Ihre Coaches
Unsere Geschäftsführer coachen seit über 20 Jahren Führungskräfte aus Mittelstand und Konzern. Diese Erfahrung ist unser wichtigstes Versprechen.
Geschäftsführende Gesellschafterin · Executive Coach
Seit 2009 führt Christiane Hahner die bcd GmbH und begleitet Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte in Phasen von Wachstum, Nachfolge und Neuorientierung. Ihre Laufbahn beginnt in der Pharmaindustrie: Im Key-Account-Management und in der Betreuung internationaler Schlüsselkunden hat sie zahlreiche Projekte begleitet – und früh gelernt, worauf es ankommt, wenn Menschen in anspruchsvollen Situationen überzeugt und mitgenommen werden müssen.
Ihr Blick geht über einzelne Situationen hinaus: Sie begleitet Führungskräfte über Jahre – im Führungsalltag, bei neuen Zuständigkeiten und dann, wenn Führung neu gedacht werden muss. So hat sie Bereichsleitungen bei der Übernahme einer neuen Rolle unterstützt und Führungskräfte nach Fusionen in eine neue Organisation geführt. Alle sind heute in ihrer Rolle erfolgreich.
Als Coach für Führungskräfte überzeugt sie durch ihre innovative Art: Sie greift neue Trends auf, erfasst Menschen schnell und bringt sie dazu, Veränderung nicht nur zu verstehen, sondern mit Elan anzupacken. Dabei kommt zusammen, was selten beieinander liegt – die analytische Präzision der Naturwissenschaftlerin und die Menschenkenntnis der erfahrenen Coach und Therapeutin. Ein Weiterbildungsstudium in Change- und Innovationsmanagement an der Universität St. Gallen (2016) rundet diese Kompetenz ab.
Als Diplom-Biologin bringt sie einen klaren, analytischen Blick mit, als Heilpraktikerin für Psychotherapie ein tiefes Verständnis dafür, was Menschen bewegt. Seit Juni 2026 ist sie zusätzlich in Teilzeit in eigener Praxis für Psychotherapie tätig – mehr dazu auf praxis-hahner.de. Und sie coacht über bcd weiterhin Führungskräfte, mit Herz, Haltung und dem Gespür für das Wesentliche.
Geschäftsführender Gesellschafter · Executive Coach
Bernhard Oster hat Unternehmen und Teams von 50 bis 2.000 Mitarbeitenden geführt – im Konzern, im Mittelstand und in KMU. Als Diplom-Ingenieur denkt er in Systemen und Lösungen, als Geschäftsführender Gesellschafter der bcd GmbH coacht er seit 20 Jahren Geschäftsführungen, Vorstände und Führungskräfte.
Seine Praxis ist breit: Er hat zahlreiche Interimsmandate übernommen, einzelne Coachingprojekte geführt und Change-Projekte von der Analyse bis zur Umsetzung begleitet – mit besonderer Tiefe im Customer Service, wo er als echter Profi gilt. Diese Praxis hört man seinen Coachings an: Er weiß, wie Entscheidungen fallen, wenn Zeitdruck und Widerstände zusammenkommen.
Als Coach ist er ein Sparringpartner, der die richtigen Akzente setzt – kritisch, wo es nötig ist, und mit dem Herz am rechten Fleck. Sein Stil ist direkter als Christianes, sein Blick ebenso analytisch. Führungskräften, die von transaktionaler zu transformationaler Führung wechseln wollen, bringt er besondere Kenntnis mit – nicht zuletzt aus eigener Erfahrung.
Er ist stark darin, theoretische, abstrakte Führungsstile in konkrete Handlungen zu übersetzen – und streng darin, regelmäßige Termine mit Mitarbeitenden einzufordern. Seine Coachings waren durch die Bank erfolgreich: Eine Führungskraft, deren Rolle er in Richtung Leadership veränderte, erzielte damit einen sehr großen Erfolg; eine unsichere Führungskraft hat er Schritt für Schritt aufgebaut.
Unsere Erfahrung speist sich aus Projekten mit
„Dankbar für die wertschätzende und individuelle Coaching-Begleitung, die mir in der Führung eines großen Fachbereichs wertvolle Perspektiven eröffnet und wesentlich zum Erfolg sowie zur Schärfung unserer Vision und Werte beigetragen hat.“
„Die Zusammenarbeit mit der bcd GmbH ist geprägt von einem höchsten Maß an Vertraulichkeit und gleichzeitig absoluter Professionalität. Neben den definierten Zielen der einzelnen Projekte habe ich bei allen bisherigen Zusammentreffen weitere Mehrwerte für meinen Berufsalltag ziehen können.“
„Eine wertvolle Unterstützung bei meinen Führungsaufgaben unter Berücksichtigung meiner vorhandenen persönlichen Soft Skills.“
„Die Erfahrungen aus über einem Jahr Zusammenarbeit mit Christiane Hahner in der Führungskräfteentwicklung – im Innen- wie Außendienst – sind für uns extrem wertvoll: absolut professionell, passgenau auf Augenhöhe und mit spürbarem Impact für jede einzelne Führungskraft. Ihre klare Expertise und ihre souverän-inspirierende Art machen die Zusammenarbeit nicht nur effektiv, sondern auch ausgesprochen motivierend.“
„Als Verwaltung müssen wir uns modern aufstellen, um als attraktiver öffentlicher Arbeitgeber im Wettbewerb um Fachkräfte erfolgreich bestehen zu können. Mit bcd sind Mitarbeiter und Führungskräfte erfolgreich durch den Prozess „Zukunftsfest“ begleitet worden, haben Handlungsfelder für unsere Arbeitskultur definiert und Maßnahmen erfolgreich umgesetzt.“
„Kompetente und zugewandte Zusammenarbeit.“
Ein unverbindliches Erstgespräch – für Ihr Coaching, Ihr Führungsprogramm oder die Workshop-Reihe.
