20 Nov. Gemeinsam moderne Führung entwickeln – ein kontinuierlicher Transformationsprozess
Seit Dezember 2024 begleite ich eine engagierte Gruppe von Führungskräften von Interflon Deutschland auf ihrem Weg zu einer wirksamen, modernen und zukunftsorientierten Führungskultur. In mehreren Trainingsmodulen – von Dezember 2024 über Juni 2025 bis November 2025 – entwickeln die Teilnehmenden ihre Führungspersönlichkeit weiter, erweitern ihre Kompetenzen und arbeiten intensiv an aktuellen Herausforderungen ihres Führungsalltags.
Nachfolgend ein Einblick in die Inhalte und Schwerpunkte unserer Zusammenarbeit:
Dezember 2024 – Grundlagen moderner Führung
Im ersten Modul widmeten wir uns den Grundsätzen wirksamer Führung.
Besondere Schwerpunkte waren:
- Transformational Leadership – Input-Impuls und World-Café zur Frage: Was bedeutet inspirierende Führung heute?
- Die moderne Führungspersönlichkeit – Reflexion der eigenen Haltungen und Kompetenzen als Grundlage authentischer Führung.
- Motivation & Commitment – Erarbeitung wirkungsvoller Hebel zur Förderung von Engagement im Team.
- Gesprächsführung im Kontext von Bewerbungsgesprächen – Theorie, Praxisbeispiele und Live-Demonstration.
- Konkrete Führungsherausforderungen – Sammlung realer Fälle und gemeinsame Lösungsentwicklung im Plenum.
—> Dieses Fundament bildete die Basis für alle weiteren Module.
Juni 2025 – Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation
Das zweite Modul stand im Zeichen der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit und der vertiefenden Auseinandersetzung mit Kommunikation und Motivation.
Die Inhalte umfassten:
- Recap Transformational Leadership – Überprüfung der bisherigen Umsetzung und Klärung offener Fragen.
- Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit – Selbstreflexion, Peer-Feedback und Ableitung persönlicher Lernfelder.
- Motivation über Vision – Wie inspirierende Zukunftsbilder Mitarbeitende bewegen.
- Kommunikation & Linguistik: “Wer fragt, der führt.” – Kommunikationspsychologische Grundlagen für wirkungsvolle Gesprächsführung.
- Aktuelle Führungsherausforderungen – Bearbeitung konkreter Fälle und Präsentation der Ergebnisse.
—> Dieses Modul stärkte besonders die Klarheit und kommunikative Wirksamkeit der Teilnehmenden.
November 2025 – Führung, Change und persönliche Positionierung
Im dritten Modul setzten wir uns mit komplexen Führungssituationen, Veränderungsprozessen und der eigenen Positionierung als Führungspersönlichkeit auseinander.
Schwerpunkte:
- Führungsherausforderungen und Befragungsergebnisse
- Auf Basis einer vorab durchgeführten Befragung wurden Herausforderungen auf organisatorischer und persönlicher Ebene analysiert und Lösungen im Plenum erarbeitet und präsentiert.
- Meine ideale Führungskraft von Rollen-Modellen lernen – eigene Lücken erkennen und als Entwicklungsauftrag für die kommenden Monate nehmen
- Motivation als Grundlage wirksamer Veränderungskommunikation – Die menschlichen Motivationsrichtungen als Basis für eine effektive und motivierende Kommunikation
- Change-Management & Kommunikation von Veränderungen
- Die Veränderungskurve und typische Reaktionen in Transformationsprozessen
- Professioneller Umgang mit Mitarbeitenden in allen Phasen einer Veränderung
- Kommunikationsprinzipien für Klarheit, Stabilität und Orientierung
- Eigene Führungs-Personenmarke – Als Ausblick arbeiten die Teilnehmer bis Januar 2026 an der Entwicklung ihrer eigenen Führungspersonenmarken – ein zentraler Schritt zur bewussten Gestaltung ihrer Wirkung.
Ausblick: Wir gestalten den Wandel – gemeinsam und kontinuierlich
Die vergangenen Module haben eine starke Grundlage geschaffen.
Doch der Entwicklungsprozess geht weiter.
In den kommenden Monaten werden wir:
- das Gelernte in den Alltag integrieren,
- die neuen Herausforderungen des Wandels aktiv gestalten,
- die Führungs-Personenmarken schärfen
- und das Verständnis moderner Führung weiter ausbauen.
Unser Weg ist ein kontinuierlicher Transformationsprozess – und wir gehen ihn gemeinsam.
Wir bleiben im Prozess – und laden Sie ein, Ihren eigenen zu starten.
Sprechen Sie uns an, wenn Sie moderne Führung weiterentwickeln und Ihre Teams wirksam durch Veränderung begleiten möchten.