Gemeinsam moderne Führung entwickeln – ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess

Seit Dezember 2024 begleite ich eine engagierte Gruppe von Führungskräften von Interflon Deutschland auf ihrem Weg zu einer wirksamen, modernen und zukunftsorientierten Führungskultur. In mehreren Trainingsmodulen – von Dezember 2024 über Juni 2025 bis November 2025 – entwickeln die Teilnehmenden ihre Führungspersönlichkeit weiter, erweitern ihre Kompetenzen und arbeiten intensiv an aktuellen Herausforderungen ihres Führungsalltags.

Nachfolgend ein Einblick in die Inhalte und Schwerpunkte unserer Zusammenarbeit:

Dezember 2024 – Grundlagen moderner Führung

Im ersten Modul widmeten wir uns den Grundsätzen wirksamer Führung. Besondere Schwerpunkte waren:

• Transformational Leadership – Input-Impuls und World-Café zur Frage: Was bedeutet inspirierende Führung heute?
• Die moderne Führungspersönlichkeit – Reflexion der eigenen Haltungen und Kompetenzen als Grundlage authentischer Führung.
• Motivation & Commitment – Erarbeitung wirkungsvoller Hebel zur Förderung von Engagement im Team.
• Gesprächsführung im Kontext von Bewerbungsgesprächen – Theorie, Praxisbeispiele und Live-Demonstration.
• Konkrete Führungsherausforderungen – Sammlung realer Fälle und gemeinsame Lösungsentwicklung im Plenum.

Dieses Fundament bildete die Basis für alle weiteren Module.

Juni 2025 – Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation

Das zweite Modul stand im Zeichen der Weiterentwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit und der vertiefenden Auseinandersetzung mit Kommunikation und Motivation. Die Inhalte umfassten:

• Recap Transformational Leadership – Überprüfung der bisherigen Umsetzung und Klärung offener Fragen.
• Entwicklung der eigenen Führungspersönlichkeit – Selbstreflexion, Peer-Feedback und Ableitung persönlicher Lernfelder.
• Motivation über Vision – Wie inspirierende Zukunftsbilder Mitarbeitende bewegen.
• Kommunikation & Linguistik: „Wer fragt, der führt.“ – Kommunikationspsychologische Grundlagen für wirkungsvolle Gesprächsführung.
• Aktuelle Führungsherausforderungen – Bearbeitung konkreter Fälle und Präsentation der Ergebnisse.

Dieses Modul stärkte besonders die Klarheit und kommunikative Wirksamkeit der Teilnehmenden.

November 2025 – Führung, Change und persönliche Positionierung

Im dritten Modul setzten wir uns mit komplexen Führungssituationen, Veränderungsprozessen und der eigenen Positionierung als Führungspersönlichkeit auseinander. Schwerpunkte:

• Führungsherausforderungen und Befragungsergebnisse – auf Basis einer vorab durchgeführten Befragung wurden Herausforderungen auf organisatorischer und persönlicher Ebene analysiert und Lösungen im Plenum erarbeitet und präsentiert.
• Meine ideale Führungskraft – von Rollen-Modellen lernen, eigene Lücken erkennen und als Entwicklungsauftrag für die kommenden Monate nehmen.
• Motivation als Grundlage wirksamer Veränderungskommunikation – die menschlichen Motivationsrichtungen als Basis für eine effektive und motivierende Kommunikation.
• Change-Management & Kommunikation von Veränderungen: die Veränderungskurve und typische Reaktionen in Veränderungsprozessen, professioneller Umgang mit Mitarbeitenden in allen Phasen einer Veränderung, Kommunikationsprinzipien für Klarheit, Stabilität und Orientierung.
• Eigene Führungs-Personenmarke – als Ausblick arbeiten die Teilnehmenden bis Januar 2026 an der Entwicklung ihrer eigenen Führungs-Personenmarke – ein zentraler Schritt zur bewussten Gestaltung ihrer Wirkung.

Ausblick: Wir gestalten den Wandel – gemeinsam und kontinuierlich

Die vergangenen Module haben eine starke Grundlage geschaffen. Doch der Entwicklungsprozess geht weiter. In den kommenden Monaten werden wir:

• das Gelernte in den Alltag integrieren,
• die neuen Herausforderungen des Wandels aktiv gestalten,
• die Führungs-Personenmarken schärfen
• und das Verständnis moderner Führung weiter ausbauen.

Unser Weg ist ein kontinuierlicher Entwicklungsprozess – und wir gehen ihn gemeinsam.

Wir bleiben im Prozess – und laden Sie ein, Ihren eigenen zu starten. Sprechen Sie uns an, wenn Sie moderne Führung weiterentwickeln und Ihre Teams wirksam durch Veränderung begleiten möchten.