31 Mrz Sprache und Führungspersönlichkeit

Heute habe ich mich auf meinen morgigen Workshop vorbereitet. Konzept, Präsentation und Aufgaben stehen längst.

Vorbereiten heißt, mich mental auf den Workshop und die Teilnehmer einzustellen. Diesmal ist es unser zweiterWorkshop und ich kenne alle.

Plötzlich, während ich meine Einführungsreden für die Kapitel ausarbeite, kehrt eine alte Leidenschaft zurück: das Meta-Modell der Sprache von Richard Bandler und John Grinder. Meine Begeisterung flammt wieder auf. Glücklicherweise habe ich vor Jahren ein Handout über das Meta-Modell im Business- und Führungsbereich verfasst.

Es ist mir ein großes Anliegen, Führungskräften die Macht der richtigen Fragen zu vermitteln. Dabei geht es nicht um die üblichen „W-Fragen“, sondern um das Auflösen limitierender Verknüpfungen und das Übernehmen von Verantwortung.

„Das Zuspätkommen meiner Kollegen macht mich wütend.“
Was hat das Verhalten anderer mit meinen Gefühlen zu tun? Hier geht es um Verantwortung für die eigenen Emotionen. Und damit um die Führungspersönlichkeit.

Ich freue mich, zwölf Führungskräften den Weg zu ihrer Verantwortung für ihre Gefühle zu zeigen und sie zur souveränen Führungspersönlichkeit zu entwickeln, die jenseits von Vorwürfen Feedback geben kann.

Ich freue mich, ihnen ein Werkzeug zu geben, das ihnen ermöglicht, relevante Informationen für das Verständnis ihrer Mitarbeiter zu erfragen. Diese neue Sprachkompetenz wird ihnen helfen, Menschen in Fähigkeiten zu fördern, die über ihre eigenen Erwartungen hinausgehen. Ganz im Sinne von Drucker, der genau das als Leadership definierte.

Ich freue mich, dass mein Auftraggeber mich genau dafür engagiert hat und auf die Location, die ich einfach mag: das Lufthansa-Trainingscenter.

Nun bin ich gespannt auf unseren Workshop morgen und auf alle Gespräche zu unseren spannenden Themen.