Krisen Coaching
Der Personalleiter eines Mittelstandsunternehmens empfahl und vermittelte einem Mitarbeiter in einer Krisensituation einen Coach. Der Mitarbeiter war wenige Monate zuvor in seine neue Position gewechselt und...
08 Januar, 2020
Audit “Zukunftsfähige Unternehmenskultur”
Wir freuen uns, dass Christiane Hahner als autorisierte Prozessbegleiterin für das Audit "Zukunftsfähige Unternehmenskultur" anerkannt wurde. Ab sofort bieten wir Organisationen die Möglichkeit, sich in einem...
03 Januar, 2020
Höhepunkt unseres gesellschaftlichen Engagements: der Besuch beim Bürgerfest des Bundespräsidenten
Wir freuen uns für das MädchenbüroMilena e.V. aus Frankfurt, das wir seit zwei Jahren unterstützen, für deren Einladung nach Berlin zum Bürgerfest des Bundespräsidenten Herrn Steinmeier....
02 September, 2019
Touristikunternehmen: Neuaufbau des Kundenservices
Ein mittelständisches Touristikunternehmen sollte vom Gründer an einen Finanzdienstleister verkauft werden. Unser Geschäftsführer Bernhard Oster wurde engagiert, um noch vor der endgültigen Übernahme den Kundenservice des...
16 Juli, 2019
Effizienz-Coaching für Führungskräfte – Praxisbeispiel
Effizienz-Coaching: Aktuelle und neue Herausforderungen im Unternehmen meistern; Dauer ca. 20 Stunden Ausgangs-Situation Ein Betriebsleiter, der per Vorstandsbeschluss seinen Standort schließen musste, entschied sich für eine persönliche Begleitung...
21 Mai, 2019
Moderne Fehlerkultur: Jogi Löw als Paradebeispiel für transformationale Führung
Seit der Ankunft der deutschen Mannschaft letzter Woche in Frankfurt bewegt mich eins: Wie wird es mit dem Bundestrainer weitergehen? Noch viel wichtiger ist jedoch die...
05 Juli, 2018
Leadership & Management: So ging Führung früher, so geht Führung heute
In einem anderen Artikel habe ich bereits Gründe für die Notwendigkeit eines neuen Führungsstils aufgearbeitet. Im Folgenden möchte ich die Entwicklung der Führungsarbeit und das Spektrum...
19 Juni, 2018
Veränderung leben: Warum neue Führungskulturen langfristige Coachings benötigen
Nach dem Modell des neuen Lernens lernen Mitarbeiter zu 70 % durch die praktischen Erfahrungen, zu 20 % durch Kommunikation mit Kollegen und nur zu 10 % über den...
19 Mai, 2018
Transformational vs. transaktional: Wo liegt der Schlüssel zu Motivation und Inspiration?
Führungsarbeit wird immer komplexer und undurchsichtiger. Das liegt nicht nur an dem sich ständig verändernden Unternehmensumfeld, sondern auch an den Begehren neuer Mitarbeitergenerationen. Der Bedarf nach...
27 April, 2018
Moderne Führung: So entscheidet man in innovativen Unternehmen
Ob durch Digitalisierung, Globalisierung, Modernisierung, ob in Wirtschaft, Politik oder im Finanzsektor: Die Welt verändert sich heute schneller als je zuvor. Mit einer dynamischen Unternehmenskultur können...
19 April, 2018